工作计划是行政活动中广泛使用的重要公文。各级机关、团体、企事业单位在提前安排和一定时期的工作计划时，必须制定工作计划。实际上有许多不同类型的工作计划，不仅长度不同，范围也不同。以下是工作计划频道整理的201*医院财务工作计划，供大家参考。更多阅读请查看本网工作计划频道。 XX年，财务部在院领导的直接领导和其他有关部门及相关人员的帮助、指导和协调下，在会计核算、会计监督、会计报告、内外部关系等方面取得了阶段性工作成果，并受到医院的好评。得到领导和上级部门领导的认可。然而，也存在一些缺点。现结合XX年财务工作，制定201*财务部工作计划。一是有条件的话，增加1至2名会计人员，加强实力，增强医院财务计划的执行力。我们将利用自己的控制和分析能力，进一步加强医院的财务会计工作，进一步夯实医院的基础财务工作。二是加强财务计划管理，加强对计划执行情况的分析和控制，强化财务提前参与决策，从源头抓好财务管理，为领导决策提供可靠的决策信息。三、进一步加强日常财务监管工作，从全院的每一笔收支入手，进一步严格执行国家相关财务政策，确保医院财务工作的真实性、完整性，维护我院整体利益。四是进一步加强与银行等相关单位的沟通与交流，在院领导的直接领导、关心和帮助下，努力开辟新的资金来源，保证我院的资金需求。五是进一步加强与财政、物价等相关部门的沟通和联系，为医院争取优惠政策，保障医院发展资金，努力实现我院利益最大化。六、坚持“财务收支两条线”，努力实现财务票据计算机管理，从源头加强收入管理，进一步加强财务支出审核，严格执行年度财务收支计划。按照收入支出、先收入、后支出的原则控制和使用有限的资金，收支略有盈余，使医院的每一分钱都能发挥最大的经济效益。七是进一步加强院内各部门之间的沟通协调，严格按照部门职责做好部门工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧解难。八、加强学习，提高财务人员素质，提倡勤俭节约、增收节支，进一步强化各部门人员既负责本职工作又管好钱的财务意识，促进整体财务医院工作再上新台阶。九、认真做好日常会计核算、会计监督、会计报告等相关财务管理资料，力争不出错。与财务、物价等相关部门做好联络和沟通。十、进一步处理医院历史遗留的财务事项，完成领导交办的其他相关任务。来源：网络编译 免责声明：本文仅供学习分享。如有版权问题，请及时联系我们删除。 《关于医院财务的工作计划》由网友整理提供，转载分享时请保留原作者信息，谢谢！ http://www.zjart.net/gongwen/105434.html 上一篇：团干部培训自我认证下一篇：印刷厂实习报告范例